L’accompagnement au changement
Le secteur associatif et encore plus particulièrement les associations intervenant dans le champ de l’asile est marqué par un environnement en perpétuelle mutation, influencé par des réformes législatives fréquentes, des évolutions des politiques migratoires, des pressions budgétaires, et des contextes géopolitiques mouvants. Les managers de ces associations doivent naviguer entre de nombreuses contraintes opérationnelles, la gestion des équipes pluridisciplinaires, la complexité des situations des personnes accompagnées, et les attentes de divers partenaires institutionnels et financiers.
Dans ce contexte, accompagner le changement devient un enjeu crucial pour assurer la pérennité et la pertinence des actions entreprises , tout en garantissant un accompagnement respectueux des droits et de la dignité des personnes.
Cette formation vise à outiller les managers pour qu’ils puissent conduire et accompagner le changement de manière proactive, en favorisant la participation et l’adhésion des équipes et en identifiant les résistances.
Objectif de la formation
Développer les compétences des managers d’associations pour piloter et accompagner efficacement le changement au sein de leurs équipes et structures, en tenant compte des particularités contextuelles, législatives, et humaines du secteur associatif.
Objectifs opérationnels
- Identifier les spécificités liées au secteur
- Comprendre les résistances aux changements
- Analyser les comportements et identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement
- Utiliser les leviers pertinents pour aider et accompagner son équipe
- Élaborer un plan d’accompagnement au changement adapté à son équipe et à son organisation
Contenu
- Enjeux et spécificités du changement dans le contexte médico-social
- Les mécanismes du changement
- Les différents types de résistance au changement, les comprendre, les accompagner
- Rôle du manager pour garantir le succès : Fédérer et accompagner ses équipes
- Communiquer à bon escient
- Etudes de cas et mises en situation
Dates en inter : Nous consulter
Durée : 2 jours
Public : Managers d’associations intervenant dans le champ social, en particulier celles œuvrant dans le secteur de l’asile (directeurs, chefs de service, responsables de programme, coordonnateurs).
Prérequis : Aucun
